مشارکت تجاری و فناوری در اجرای پروژه‌های رمزارزی: هم‌افزایی برای آینده مالی
در دنیای امروز که نوآوری‌های مالی و فناوری‌های پیشرفته با سرعتی بی‌سابقه در حال تحول هستند، همکاری بین نهادهای مالی سنتی و شرکت‌های فناور به یک ضرورت انکارناپذیر تبدیل شده است. شرکت راهبرد، به‌عنوان یکی از پیشروان حوزه فناوری‌های مالی (FinTech) و رمزارزی، مدلی ویژه و منحصربهفرد از همکاری را با بانک‌ها، سازمان‌های دولتی و نهادهای بزرگ اقتصادی تعریف کرده است. این مدل، ترکیبی قدرتمند از قدرت سرمایه‌گذاری و زیرساخت‌های نهادی را با چابکی، تخصص عمیق و نوآوری فناورانه راهبرد در هم می‌آمیزد.
درخواست دمو و مشاوره
با تکمیل فرم زیر، جلسه‌ی دمو رایگان برای شما تنظیم خواهد شد تا با امکانات پلتفرم معاملاتی راهبرد، روند معاملات و قابلیت‌های ویژه آن بیشتر آشنا شوید.
مدل همکاری چیست؟
در این مدل که تحت عنوان «مشارکت تجاری و فناوری» ارائه می‌شود، هر یک از طرفین نقش مکمل دیگری را ایفا می‌کنند:
نقش نهاد مالی / بانک (شریک سرمایه‌گذار): تأمین منابع مالی مورد نیاز، سرمایه‌گذاری اولیه یا امکانات زیرساختی برای توسعه و عملیاتی‌سازی پروژه (CapEx - هزینه‌های سرمایه‌ای) را برعهده می‌گیرد.
نقش شرکت راهبرد (شریک فناور و اجرایی): مسئولیت کامل طراحی، توسعه، راه‌اندازی و پشتیبانی مستمر از پلتفرم رمزارزی یا مالی نوین موردنظر را برعهده دارد.
نتیجه این همکاری، شکل‌گیری یک پلتفرم رمزارزی یا مالی نوین و پیشرفته است که با برند نهاد شریک، تحت مالکیت مشترک یا با مدل مشارکت در درآمد (Revenue Sharing)، در بازار فعالیت می‌کند.
چرا بانک‌ها و سازمان‌ها باید این مدل همکاری را انتخاب کنند؟
این مدل مشارکت، مزایای استراتژیک و عملیاتی قابل توجهی را برای نهادهای مالی و سازمان‌های بزرگ به ارمغان می‌آورد:
ورود کم‌ریسک و سریع به حوزه رمزارز و فین‌تک
بدون نیاز به تشکیل تیم داخلی فنی، صرف زمان و هزینه برای تحقیق و توسعه (R&D) یا استخدام گسترده، تنها با یک سرمایه‌گذاری مالی، یک پروژه فناورانه‌ی کامل و به‌روز را در اختیار خواهید داشت.
همکاری با تیم متخصص و باتجربه در ایران
راهبرد دارای تجربه عملیاتی و موفق در اجرای پلتفرم‌های مالی رمزارزی، کیف‌پول، پرداخت و صرافی‌های آنلاین در مقیاس بالا بوده و قادر است پروژه را در زمان و با کیفیت مطلوب و مطابق با استانداردهای ملی و بین‌المللی تحویل دهد.
پاسخ به نیاز بازار و توسعه خدمات دیجیتال
با این مشارکت، می‌توانید به سرعت به بازارهای جدید و روبه‌رشد ورود کنید، مشتریان دیجیتال و نسل جدید کاربران را جذب نمایید و مزیت رقابتی خود را نسبت به دیگر نهادهای مالی به‌طور چشمگیری افزایش دهید.
محدود نکردن منابع داخلی سازمان
با واگذاری اجرای عملیاتی و فنی پروژه به شرکت راهبرد، منابع انسانی و مدیریتی ارزشمند سازمان شما از درگیری در عملیات اجرایی پرهیز کرده و می‌توانند بر روی استراتژی‌ها و اهداف کلان کسب‌وکار متمرکز شوند.
ویژگی‌های کلیدی این همکاری راهبردی
این مدل همکاری با ویژگی‌های منحصربهفرد خود، مسیری مطمئن برای ورود به فضای نوین مالی فراهم می‌کند:
سرمایه‌گذاری از سوی نهاد مالی / بانک
تأمین بودجه لازم برای توسعه و عملیاتی‌سازی پروژه (CapEx) توسط شریک مالی.
توسعه فنی و اجرای پروژه توسط راهبرد
طراحی پلتفرم از صفر یا وایت‌لیبل (White Label) کامل با شخصی‌سازی بی‌نقص متناسب با نیازهای دقیق نهاد همکار.
پشتیبانی، نگهداری و ارتقاء مستمر توسط تیم راهبرد
تأمین تیم فنی و عملیاتی متخصص برای مدیریت، پشتیبانی و به‌روزرسانی مداوم پروژه، تضمین‌کننده پایداری و همگامی با فناوری روز.
مدل‌های منعطف مالکیت مشارکتی / تقسیم درآمد
ساختارها و مدل‌های مالکیت یا سهم درآمد بر اساس توافق طرفین قابل تنظیم است تا منافع مشترک تأمین شود.
برندسازی تحت نام سازمان همکار
محصول نهایی می‌تواند به‌طور کامل با برند اختصاصی (Private Label) بانک یا سازمان شما ارائه شود، که به تقویت هویت و اعتبار شما در بازار کمک می‌کند.
حوزه‌های مناسب برای این نوع مشارکت
این مدل همکاری در حوزه‌های مختلفی از جمله موارد زیر قابل پیاده‌سازی است و راهبرد آمادگی خود را برای طراحی و اجرای هر یک از آن‌ها اعلام می‌دارد:
| نوع پروژه | شرح همکاری و خروجی ممکن |
|---|---|
| پلتفرم صرافی رمزارز با برند بانک | بانک تأمین مالی پروژه را برعهده می‌گیرد و راهبرد مسئول توسعه کامل پلتفرم است؛ محصول نهایی با برند بانک به بازار عرضه می‌شود. |
| بازار خرید و فروش طلا به صورت توکن | سازمان مربوطه تأمین طلای فیزیکی را برعهده دارد و راهبرد توسعه پلتفرم دیجیتال را انجام می‌دهد؛ دارایی به‌صورت توکن به بازار عرضه می‌شود. |
| کیف پول امن سازمانی | بانک یا شرکت مالک پروژه است و راهبرد مسئول توسعه کیف پول دیجیتال امن است؛ ولت با سیستم مالی سازمان ادغام می‌شود. |
| درگاه پرداخت رمزارزی برای مشتریان خاص | بانک تأمین زیرساخت‌های اولیه را انجام می‌دهد و راهبرد درگاه پرداخت رمزارزی را توسعه می‌دهد؛ این درگاه به تجار یا مشتریان VIP ارائه می‌شود. |
| ایجاد رمزارز اختصاصی / استیبل‌کوین | نهاد پولی حمایت‌کننده پشتیبانی لازم را فراهم می‌کند و راهبرد طراحی و توزیع توکن یا استیبل‌کوین را انجام می‌دهد؛ توکن تحت نظارت کامل فعالیت می‌کند. |
تمایز راهبرد در این نوع همکاری‌ها
مدل همکاری منعطف (مالی و مالکیتی)
راهبرد به جای فروش صرف یک محصول، خود را شریک استراتژیک شما می‌داند. ما بر پایه شفافیت، اعتماد متقابل و منافع مشترک حرکت می‌کنیم و مدل‌های مالی و مالکیتی را بر اساس نیاز و توافق طرفین منعطف می‌سازیم.
تجربه اجرای پروژه‌های مشابه و موفق
تجربه عملی و اثبات‌شده ما در توسعه صرافی Ubitex ، پلتفرم Payvaz و پروژه Bonakchain نشان می‌دهد که راهبرد از مرحله ایده تا بهره‌برداری کامل پروژه، توان اجرایی بالا و کارنامه موفقی دارد.
سازگاری کامل با مقررات بانکی و قانونی ایران
طراحی تمامی محصولات و راه‌حل‌ها به‌گونه‌ای است که با الزامات حقوقی، امنیتی و نظارتی بانک‌ها و نهادهای قانونی داخلی ایران کاملاً تطابق داشته باشد و ریسک‌های رگولاتوری را به حداقل برساند.
امنیت سطح سازمانی و زیرساخت مطمئن
با به‌کارگیری جدیدترین فناوری‌ها در حوزه امنیت سایبری، رمزنگاری پیشرفته و معماری ماژولار سیستم‌ها، راهکارهای ارائه شده توسط راهبرد برای استفاده در مقیاس‌های بزرگ سازمانی و بانکداری آماده هستند.
نتیجه‌گیری: شراکت، نه خرید یک محصول
در این مدل همکاری راهبردی، شما صرفاً یک خریدار نیستید؛ بلکه شریک تجاری، فناوری و استراتژیک ما در مسیر تحول دیجیتال خواهید بود. ما در راهبرد باور داریم که تحول دیجیتال و ورود به نسل جدید صنایع مالی، تنها زمانی پایدار و موفق خواهد بود که سرمایه، تخصص و تجربه عملیاتی با یکدیگر ترکیب شوند و هم‌افزایی ایجاد کنند.
این نوع از مشارکت، آینده‌ای هوشمندتر، پایدارتر و سودآورتر را برای هر دو طرف رقم خواهد زد.
سوالات متداول
خیر، این مدل همکاری برای تمامی سازمان‌های دولتی، نهادهای بزرگ اقتصادی، مؤسسات مالی، و حتی شرکت‌های بزرگ خصوصی که به دنبال ورود به حوزه رمزارز و فناوری بلاک‌چین هستند، مناسب است.
میزان سرمایه‌گذاری به حجم، پیچیدگی و نیازمندی‌های خاص پروژه بستگی دارد. پس از بررسی اولیه ایده و نیازسنجی، یک برآورد دقیق از هزینه‌ها و سرمایه مورد نیاز ارائه خواهد شد.
مدل مالکیت (مثلاً مالکیت مشترک یا وایت‌لیبل کامل با مالکیت نهاد شریک) و همچنین درصد تقسیم درآمد، کاملاً منعطف بوده و بر اساس مذاکرات و توافق طرفین در قرارداد مشارکت نهایی تعیین می‌گردد.
بله، شرکت راهبرد متعهد به ارائه پشتیبانی، نگهداری و ارتقاء مستمر پلتفرم توسعه یافته است. یک تیم فنی و عملیاتی متخصص از راهبرد، مسئولیت مدیریت و به‌روزرسانی پروژه را بر عهده خواهد داشت.
این مدل با هدف کاهش ریسک ورود به حوزه‌های جدید فین‌تک طراحی شده است. ریسک‌های فنی و عملیاتی به دلیل تخصص راهبرد کاهش می‌یابد و ریسک‌های حقوقی و رگولاتوری نیز با انطباق کامل با قوانین داخلی مدیریت می‌شود.